غواړئ چټکه څېړنه، روښانه مسودې، یا یوازې هوښیار مغز جوړونه وکړئ؟ د مصنوعي ذهانت سره د خبرو کولو د هغه څه په پرتله ساده دي چې ښکاري. ستاسو د پوښتنې کولو په طریقه کې کوچني بدلونونه - او تاسو څنګه تعقیب کوئ - کولی شي پایلې له meh څخه په حیرانونکي ډول عالي ته واړوي. د دې په اړه فکر وکړئ لکه یو ډیر باصلاحیته انٹرن ته لارښوونه کول چې هیڅکله نه ویده کیږي، ځینې وختونه اټکل کوي، او وضاحت خوښوي. تاسو ټکان ورکوئ، دا مرسته کوي. تاسو لارښوونه کوئ، دا غوره کوي. تاسو شرایط له پامه غورځوئ ... دا په هرصورت اټکل کوي. تاسو پوهیږئ چې دا څنګه ده.
"How to Talk to AI" لپاره بشپړ کتاب دی ، چې چټکې بریاوې، ژورې تخنیکونه، او د پرتله کولو جدول لري ترڅو تاسو د دندې لپاره سم وسیله غوره کړئ. که تاسو سکیم کوئ، د چټک پیل او ټیمپلیټونو سره پیل وکړئ. که تاسو بې هوښه یاست، نو ژور ډوبیدل ستاسو جام دی.
هغه مقالې چې تاسو یې له دې وروسته لوستل خوښولی شئ:
🔗 AI څه هڅوي؟
د مصنوعي ذهانت د محصولاتو د لارښوونې او ښه کولو لپاره د اغیزمنو لارښوونو جوړول تشریح کوي.
🔗 د AI معلوماتو لیبل کول څه شی دی؟
تشریح کوي چې څنګه لیبل شوي ډیټاسیټونه د ماشین زده کړې دقیق ماډلونه روزي.
🔗 د مصنوعي ذهانت اخلاق څه شی دی؟
هغه اصول پوښي چې د مصنوعي استخباراتو مسؤل او عادلانه کارونې لارښوونه کوي.
🔗 په AI کې MCP څه شی دی؟
د ماډل متن پروتوکول او د AI اړیکو کې د هغې رول معرفي کوي.
څنګه له مصنوعي ذهانت سره خبرې وکړو ✅
-
روښانه اهداف - ماډل ته په سمه توګه ووایاست چې "ښه" څه ډول ښکاري. نه احساسات، نه د امیدونو معیارونه.
-
شرایط + محدودیتونه - ماډلونه د مثالونو، جوړښت او محدودیتونو سره ښه کار کوي. د چمتو کونکي اسناد په څرګنده توګه د مثالونو ورکولو او د محصول شکل مشخص کولو سپارښتنه کوي [2].
-
تکراري اصلاح - ستاسو لومړی وړاندیز یوه مسوده ده. د محصول پراساس یې ښه کړئ؛ لوی چمتو کونکي ډاکټران دا په څرګنده توګه وړاندیز کوي [3].
-
تایید او خوندیتوب - له ماډل څخه وغواړئ چې حواله ورکړي، دلیل ورکړي، او ځان وګوري - او تاسو بیا هم دوه ځله چیک کوئ. معیارونه د یو دلیل لپاره شتون لري [1].
-
د کار سره وسیله پرتله کړئ - ځینې ماډلونه په کوډ کولو کې عالي دي؛ نور په اوږد شرایطو یا پلان کولو کې وده کوي. د پلورونکي غوره عملونه دا په مستقیم ډول بولي [2][4].
راځئ چې صادق واوسو: ډیری "ګړندي هیکونه" یوازې د دوستانه ټکي سره جوړښتي فکر کول دي.
چټک مرکب کوچنی قضیه:
یو PM وپوښتل: "د محصول مشخصات ولیکئ؟" پایله: عمومي.
لوړول: "تاسو د کارمندانو په کچه PM یاست. هدف: د کوډ شوي شریکولو لپاره مشخصات. لیدونکي: ګرځنده انګلیسي. بڼه: د ساحې/انګیرنو/خطر سره 1-مخ. محدودیتونه: هیڅ نوی لیکوال جریان نلري؛ د سوداګرۍ حواله ورکړئ."
پایله: د واضح خطرونو او روښانه سوداګرۍ سره د کارولو وړ مشخصات - ځکه چې هدف، لیدونکي، بڼه، او محدودیتونه مخکې له مخکې بیان شوي وو.
د مصنوعي ذهانت سره څنګه خبرې وکړو: په ۵ مرحلو کې چټک پیل ⚡
-
خپل رول، هدف او لیدونکي بیان کړئ.
مثال: تاسو د قانوني لیکنې روزونکی یاست. هدف: دا یادداشت سخت کړئ. لیدونکي: غیر وکیلان. اصطلاحات لږترلږه وساتئ؛ دقت وساتئ. -
د محدودیتونو سره یو مشخص کار ورکړئ.
په 300-350 کلمو کې بیا ولیکئ؛ د 3 ګولیو لنډیز اضافه کړئ؛ ټولې نیټې وساتئ؛ د هیجینګ ژبه لرې کړئ. -
شرایط او مثالونه وړاندې کړئ.
لنډیزونه، سټایلونه چې تاسو یې خوښوئ، یا لنډ نمونه پیسټ کړئ. ماډلونه هغه نمونې تعقیبوي چې تاسو یې ښیې؛ رسمي اسناد وايي چې دا اعتبار ښه کوي [2]. -
د دلیل یا چک غوښتنه وکړئ.
خپل ګامونه په لنډ ډول وښایاست؛ انګیرنې لیست کړئ؛ هر ورک شوی معلومات په نښه کړئ. -
تکرار - لومړۍ مسوده مه منئ.
ښه. اوس ۲۰٪ کم کړئ، سخت فعلونه وساتئ، او سرچینې په لیکه کې حواله کړئ. تکرار یو غوره غوره عمل دی، نه یوازې علم [3].
تعریفونه (ګټور لنډیز)
د بریالیتوب معیارونه: د "ښه" لپاره د اندازه کولو وړ بار - د بیلګې په توګه، اوږدوالی، د لیدونکو مناسب، اړین برخې.
محدودیتونه: هغه چې خبرې اترې نه شي کېدای - د مثال په توګه، "هیڅ نوې ادعا نشته،" "د APA حوالې،" "≤ ۲۰۰ کلمې."
شرایط: د اټکل کولو څخه د مخنیوي لپاره لږترلږه شالید - د مثال په توګه، د محصول لنډیز، د کارونکي شخصیت، ضرب الاجل.
د پرتلې جدول: د مصنوعي ذهانت سره د خبرو کولو لپاره وسایل (په قصدي ډول عجیب) 🧰
نرخونه بدلیږي. ډیری یې وړیا درجې + اختیاري لوړوالی لري. سخت کټګورۍ نو دا ګټور پاتې کیږي، سمدلاسه زوړ نه کیږي.
| وسیله | لپاره غوره | بیه (نږدې) | ولې دا د دې کارونې قضیې لپاره کار کوي |
|---|---|---|---|
| د چیټ جی پی ټي | عمومي استدلال، لیکنه؛ د کوډ کولو مرسته | وړیا + پرو | قوي لارښوونې تعقیبوونکې، پراخه ایکوسیستم، څو اړخیزې لارښوونې |
| کلاډ | اوږد متن اسناد، محتاط استدلال | وړیا + پرو | د اوږدو معلوماتو او ګام په ګام فکر کولو سره غوره؛ په ډیفالټ ډول نرم |
| ګوګل جیمني | د ویب څخه ډکې دندې، ملټي میډیا | وړیا + پرو | ښه ترلاسه کول؛ په انځورونو کې قوي + د متن مخلوط |
| د مایکروسافټ همکار پیلوټ | د دفتر کاري جریانونه، سپریډ شیټونه، بریښنالیکونه | په ځینو پلانونو کې شامل دي + پرو | هغه ځای کې ژوند کوي چې ستاسو کار پکې ژوند کوي - ګټور محدودیتونه پکې شامل دي |
| مغشوشیت | څېړنه + حوالې | وړیا + پرو | د سرچینو سره روښانه ځوابونه؛ ګړندي لټونونه |
| منځنی سفر | انځورونه او مفهوم هنر | ګډون | بصري سپړنه؛ د متن لومړي اشارو سره په ښه توګه جوړه کوي |
| پو | یو ځای چې ډیری ماډلونه وازمایئ | وړیا + پرو | چټک بدلون؛ له ژمنې پرته تجربې |
که تاسو غوره کوئ: ماډل د هغه شرایطو سره سمون ورکړئ چې تاسو یې خورا پاملرنه کوئ - اوږد اسناد، کوډ کول، د سرچینو سره څیړنه، یا بصري. د چمتو کونکي غوره عمل پاڼې ډیری وختونه روښانه کوي چې د دوی ماډل په څه کې غوره دی. دا یو تصادفي نه ده [4].
د لوړ تاثیر لرونکي چټک اناتومي 🧩
کله چې تاسو په دوامداره توګه غوره پایلې غواړئ نو دا ساده جوړښت وکاروئ:
رول + هدف + لیدونکي + بڼه + محدودیتونه + شرایط + مثالونه + پروسه + د محصول چکونه
تاسو د محصول یو لوړ پوړی بازار موندونکی یاست. هدف: د محرمیت-لومړی یادښتونو ایپ لپاره د لانچ لنډیز ولیکئ. لیدونکي: بوخت اجرایوي. بڼه: د سرلیکونو سره د 1 مخ یادښت. محدودیتونه: ساده انګلیسي، هیڅ محاوره نشته، ادعاوې د تایید وړ وساتئ. شرایط: د محصول لنډیز لاندې پیسټ کړئ. مثال: د شامل شوي یادښت لهجه تقلید کړئ. پروسه: ګام په ګام فکر وکړئ؛ لومړی د 3 روښانه کولو پوښتنې وپوښتئ. د محصول چکونه: د 5 ګولیو خطر لیست او لنډ FAQ سره پای ته ورسیږئ.
دا خوله هر ځل مبهم یو کرښو ته ماتې ورکوي.
ژوره غوطه ۱: اهداف، رولونه، او د بریالیتوب معیارونه 🎯
ماډلونه روښانه رولونو ته درناوی کوي. ووایاست مرستیال څوک څه ډول ښکاري، او څنګه به یې قضاوت وشي. د سوداګرۍ پر بنسټ لارښوونې د بریالیتوب معیارونه مخکې له مخکې تعریف کولو سپارښتنه کوي - دا پایلې سره سمون لري او ارزونه یې اسانه کوي [4].
تاکتیکي لارښوونه: مخکې له دې چې ماډل څه ولیکي، د بریالیتوب معیارونو چک لیست وغواړئ
دوهم ژور غوطه: شرایط، محدودیتونه، او مثالونه 📎
مصنوعي ذهانت رواني نه دی؛ دا د نمونې وږی دی. سم نمونې ورته ورکړئ. تر ټولو مهم مواد په سر کې واچوئ، او د محصول شکل په اړه واضح اوسئ. د اوږدمهاله معلوماتو لپاره، د پلورونکي اسناد یادونه کوي چې ترتیب او جوړښت په مادي توګه په اوږدمهاله شرایطو کې پایلې اغیزمنوي [4].
دا مایکرو ټیمپلیټ هڅه وکړئ:
-
شرایط: د وضعیت لنډیز کولو لپاره اعظمي حد 3 ګولۍ
-
سرچینه مواد: پیسټ شوي یا ضمیمه شوي
-
وکړئ: ۳ ګولۍ
-
مه کوئ: ۳ ګولۍ
-
بڼه: ځانګړې اوږدوالی، برخې، یا سکیما
-
د کیفیت بار: هغه څه چې باید د A+ ځواب کې شامل وي
ژوره غوطه ۳: د غوښتنې پر بنسټ استدلال 🧠
که تاسو محتاط فکر کول غواړئ، نو په لنډ ډول یې وغواړئ. د یو جامع پلان یا منطق غوښتنه وکړئ؛ ځینې رسمي لارښودونه د لارښوونو اطاعت ښه کولو لپاره د پیچلو دندو لپاره پلان جوړولو وړاندیز کوي [2][4].
چټکه اشاره:
خپله تګلاره په شمېره لرونکو مرحلو کې پلان کړئ. انګیرنې بیان کړئ. بیا یوازې وروستی ځواب تولید کړئ، په پای کې د 5 کرښو منطق سره.
کوچنۍ یادونه: ډیر استدلال لرونکی متن تل غوره نه وي. وضاحت د لنډیز سره متوازن کړئ ترڅو تاسو په خپل ځان کې ډوب نه شئ.
څلورم ژور غوطه: د یو سوپر پاور په توګه تکرار 🔁
له ماډل سره د هغه همکار په څیر چلند وکړئ چې تاسو یې په دورانونو کې روزئ. د مختلفو ټونونو سره د دوه متضاد مسودو ؛ یا یوازې د خاکې . بیا اصلاح کړئ. OpenAI او نور په څرګنده توګه د تکراري اصلاح سپارښتنه کوي - ځکه چې دا کار کوي [3].
د لوپ بېلګه:
-
ماته د مختلفو زاویو سره د خاکې درې انتخابونه راکړئ.
-
تر ټولو قوي برخې غوره کړئ، غوره برخې سره یوځای کړئ، او یوه مسوده ولیکئ.
-
۱۵٪ کم کړئ، فعلونه لوړ کړئ، او د شکمن پراګراف د حوالو سره اضافه کړئ.
ژوره غوطه ۵: د پټلۍ پټلۍ، تایید، او خطر 🛡️
مصنوعي ذهانت ګټور کیدی شي او بیا هم غلط وي. د خطر کمولو لپاره، د خطر له تاسیس شویو چوکاټونو څخه پور واخلئ: خطرونه تعریف کړئ، شفافیت ته اړتیا ولرئ، او د انصاف، محرمیت او اعتبار لپاره چکونه اضافه کړئ. د NIST AI د خطر مدیریت چوکاټ د اعتبار ځانګړتیاوې او عملي دندې بیانوي چې تاسو کولی شئ د ورځني کاري جریان سره تطابق وکړئ. له ماډل څخه وغواړئ چې ناڅرګندتیا افشا کړي، سرچینې حواله کړي، او حساس مینځپانګه په نښه کړي - بیا تاسو تایید کړئ [1].
د تایید غوښتنې:
-
درې غوره انګیرنې لیست کړئ. د هرې یوې لپاره، باور درجه بندي کړئ او سرچینه وښایاست.
-
لږ تر لږه دوه معتبرې سرچینې ذکر کړئ؛ که چیرې هیڅ شتون ونلري، نو په واضح ډول یې ووایاست.
-
د خپل ځواب لپاره یو لنډ متضاد دلیل ورکړئ، بیا پخلا کړئ.
ژوره غوطه شپږم: کله چې ماډلان ډیر کار کوي - او څنګه یې کنټرول کړو 🧯
ځینې وختونه مصنوعي ذهانتونه ډیر لیواله کیږي، هغه پیچلتیاوې اضافه کوي چې تاسو یې غوښتنه نه وه کړې. د انتروپیک لارښوونې د ډیر انجینر کولو تمایل غږوي؛ حل یې روښانه محدودیتونه دي چې په څرګنده توګه "هیڅ اضافي نه" وايي [4].
د کنټرول غوښتنه:
یوازې هغه بدلونونه راولئ چې زه یې په څرګنده توګه غوښتنه کوم. د خلاصون یا اضافي فایلونو اضافه کولو څخه ډډه وکړئ. حل لږترلږه او متمرکز وساتئ.
د څېړنې او اجرا لپاره له مصنوعي ذهانت سره څنګه خبرې وکړو 🔍⚙️
-
د څېړنې طریقه: د سیالي کوونکو نظرونو، د باور کچې، او حوالو غوښتنه وکړئ. د یوې لنډې کتابچې اړتیا ده. وړتیاوې په چټکۍ سره وده کوي، نو هر څه چې مهم وي تایید کړئ [5].
-
د اجرا کولو حالت: د بڼې ځانګړتیاوې، اوږدوالی، ټون، او غیر مذاکره کیدونکي شیان مشخص کړئ. د چک لیست او وروستۍ ځان تفتیش غوښتنه وکړئ. دا کلک او د ازموینې وړ وساتئ.
څو ماډل لارښوونې: متن، انځورونه، او معلومات 🎨📊
-
د انځورونو لپاره: سټایل، د کامرې زاویه، مزاج او جوړښت تشریح کړئ. که امکان ولري نو ۲-۳ حوالې انځورونه چمتو کړئ.
-
د معلوماتو دندو لپاره: د نمونې قطارونه او مطلوب سکیما پیسټ کړئ. ماډل ته ووایاست چې کوم ستنې باید وساتل شي، او کوم باید له پامه وغورځول شي.
-
د مخلوط رسنیو لپاره: ووایاست چې هره ټوټه چیرته ځي. "یوه پراګراف سریزه، بیا یو چارټ، بیا د ټولنیز لپاره د یو لاین سره کیپشن."
-
د اوږدو اسنادو لپاره: لومړني شیان لومړی ځای په ځای کړئ؛ د ډیرو لویو شرایطو سره مسلو ته ډیر ترتیب ورکړئ [4].
د ستونزو حل کول: کله چې ماډل په څنګ کې ځي 🧭
-
ډېر مبهم؟ مثالونه، محدودیتونه، یا د فارمیټ کولو چوکاټ اضافه کړئ.
-
ډېر لفظي؟ د کلمو بودیجه تنظیم کړئ او د مرمۍ د فشار غوښتنه وکړئ.
-
خبره مو هېره ده؟ اهداف بیا بیان کړئ او د بریالیتوب ۳ معیارونه اضافه کړئ.
-
ایا تاسو شیان جوړوئ؟ سرچینې او د ناڅرګندتیا یادښت ته اړتیا لرئ. "نه سرچینه" حواله کړئ یا ووایاست.
-
له حده زیات باوري غږ؟ د ساتنې او باور نمرې غوښتنه.
-
د څېړنې په کارونو کې وهمونه؟ د معتبر چوکاټونو او لومړنیو حوالو په کارولو سره متقابل تایید؛ د معیاري ادارو څخه د خطر لارښوونې د یو دلیل لپاره شتون لري [1].
کينډۍ: کاپي کول، ټیک کول، لاړ شئ 🧪
۱) د سرچینو سره څیړنه
تاسو د څیړنې مرستیال یاست. هدف: د [موضوع] په اړه د اوسني اجماع لنډیز. لیدونکي: غیر تخنیکي. ۲-۳ معتبر سرچینې شامل کړئ. پروسه: د انګیرنو لیست؛ ناڅرګندتیا یادښت کړئ. پایله: ۶ ګولۍ + ۱-پراګراف ترکیب. محدودیتونه: هیڅ اټکل نشته؛ که شواهد محدود وي، نو بیان یې کړئ. [۳]
۲) د محتوا مسوده
تاسو یو مدیر یاست. هدف: د [موضوع] په اړه د بلاګ پوسټ مسوده کړئ. غږ: دوستانه ماهر. بڼه: H2/H3 د ګولیو سره. اوږدوالی: 900-1100 کلمې. د متضاد دلیل برخه شامل کړئ. د TL سره پای ته ورسوئ؛ ډاکټر. [2]
۳) د کوډ کولو مرسته کوونکی
تاسو یو لوړ پوړی انجنیر یاست. هدف: په [سټیک] کې [ځانګړتیا] پلي کړئ. محدودیتونه: پرته له دې چې وپوښتل شي هیڅ ریفیکٹر نشته؛ په وضاحت تمرکز وکړئ. پروسه: د خاکې طریقه، د سوداګرۍ لیست، بیا کوډ. محصول: د کوډ بلاک + لږترلږه نظرونه + د 5 مرحلو ازموینې پلان. [2][4]
۴) د ستراتیژۍ یادښت
تاسو د محصول ستراتیژیست یاست. هدف: د [میتریک] ښه کولو لپاره ۳ انتخابونه وړاندیز کړئ. ګټې/نقصانونه، د هڅې کچه، خطرونه شامل کړئ. محصول: جدول + ۵-ګولۍ سپارښتنه. انګیرنې اضافه کړئ؛ په پای کې ۲ وضاحت ورکوونکي پوښتنې وکړئ. [۳]
۵) د اوږد سند بیاکتنه
تاسو یو تخنیکي مدیر یاست. هدف: ضمیمه شوی سند لنډ کړئ. د سرچینې متن د خپل شرایطو کړکۍ په سر کې ځای په ځای کړئ. محصول: اجرایوي لنډیز، کلیدي خطرونه، خلاصې پوښتنې. محدودیتونه: اصلي اصطلاحات وساتئ؛ هیڅ نوې ادعا نشته. [4]
عامې ستونزې چې باید مخنیوی یې وشي 🚧
-
ویګ پوښتنه کوي لکه "دا ښه کړئ." ښه څنګه؟
-
هیڅ محدودیت نشته نو ماډل تش ځایونه د اټکلونو سره ډکوي.
-
د تکرار پرته د یو شاټ هڅونه
-
د لوړ دقت لرونکو پایلو په اړه د تایید پریښودل
-
د چمتو کونکي لارښوونې له پامه غورځول چې په لفظي ډول تاسو ته وایی چې څه کار کوي. اسناد ولولئ [2][4].
کوچنۍ قضیې مطالعه: له مبهم څخه تر متمرکز پورې 🎬
مبهم پرامپټ:
زما د اپلیکیشن لپاره د بازار موندنې ځینې نظرونه ولیکئ.
احتمالي پایله: خواره واره نظرونه؛ ټیټ سیګنال.
زموږ د جوړښت په کارولو سره لوړ شوی وړاندیز:
تاسو د ژوند دورې بازار موندونکی یاست. هدف: د محرمیت-لومړی نوټونو ایپ لپاره د فعالولو 5 تجربې رامینځته کړئ. لیدونکي: په لومړۍ اونۍ کې نوي کاروونکي. محدودیتونه: هیڅ تخفیف نشته؛ باید د اندازه کولو وړ وي. بڼه: جدول د فرضیې، ګامونو، میټریک، تمه شوي اغیز سره. شرایط: کاروونکي د دوهمې ورځې وروسته راټیټیږي؛ غوره ځانګړتیا د کوډ شوي شریکولو ده. د محصول چکونه: د وړاندیز کولو دمخه 3 وضاحتي پوښتنې وپوښتئ. بیا جدول او د 6 کرښې اجرایوي لنډیز وړاندې کړئ.
پایله: د پایلو سره تړلي تیز نظرونه، او د ازموینې لپاره چمتو پلان. جادو نه - یوازې وضاحت.
کله چې شرطونه لوړ وي نو څنګه له مصنوعي ذهانت سره خبرې وکړو 🧩
کله چې موضوع روغتیا، مالي، قانون، یا خوندیتوب اغیزه کوي، تاسو اضافي احتیاط ته اړتیا لرئ. د پریکړو لارښوونه کولو، حوالې ته اړتیا، دوهم نظر ترلاسه کولو، او انګیرنې او محدودیتونو مستند کولو لپاره د خطر چوکاټونو څخه کار واخلئ. د NIST AI RMF ستاسو د خپل چک لیست جوړولو لپاره یو قوي لنگر دی [1].
د لوړ ګټو چک لیست:
-
پریکړه، د زیان سناریوګانې، او د کمولو لارې چارې تعریف کړئ
-
د حوالې غوښتنه وکړئ او ناڅرګندتیا روښانه کړئ
-
یو متضاد حقیقت ولیکئ: "دا څنګه غلط کیدی شي؟"
-
د عمل کولو دمخه د انساني متخصص نظر ترلاسه کړئ
وروستۍ تبصرې: ډېر اوږد، ما یې نه دی لوستلی 🎁
د مصنوعي ذهانت سره د خبرو کولو زده کول د پټو جادوګانو په اړه ندي. دا د جوړښتي فکر څرګندونه ده. رول او هدف وټاکئ، شرایط تغذیه کړئ، محدودیتونه اضافه کړئ، د استدلال غوښتنه وکړئ، تکرار کړئ، او تایید کړئ. دا وکړئ او تاسو به هغه پایلې ترلاسه کړئ چې په غیر معمولي ډول ګټورې ښکاري - ځینې وختونه حتی په زړه پورې. نور وختونه ماډل به وګرځي، او دا ښه ده؛ تاسو یې بیرته فشار ورکړئ. خبرې اترې کار دی. او هو، ځینې وختونه به تاسو استعارات د شیف په څیر د ډیرو مصالحو سره ګډ کړئ ... بیا یې بیرته ډایل کړئ او واستوئ.
-
بریالیتوب له مخکې تعریف کړئ
-
شرایط، محدودیتونه، او مثالونه ورکړئ
-
د استدلال او چکونو غوښتنه وکړئ
-
دوه ځله تکرار کړئ
-
وسیله د دندې سره سمون ورکړئ
-
هر څه چې مهم وي تایید کړئ
ماخذونه
-
NIST - د مصنوعي استخباراتو د خطر مدیریت چوکاټ (AI RMF 1.0). PDF
-
د OpenAI پلیټ فارم - د چټک انجینرۍ لارښود. لینک
-
د OpenAI مرستې مرکز - د ChatGPT لپاره د انجینرۍ غوره طریقې ګړندي کړئ. لینک
-
د بشریت اسناد - د غوره کړنو هڅول (کلاډ). لینک
-
د سټینفورډ HAI - د مصنوعي ذهانت شاخص ۲۰۲۵: تخنیکي فعالیت (دوهم فصل). PDF