د پیل کونکي ننګونه: مصنوعي ذهانت ریښتینی کار وکړئ [ویډیو او کوئز]

دلته هغه څه دي چې ډیری خلک د مصنوعي ذهانت په اړه غلط کوي: دوی دا د لټون بکس په څیر چلند کوي چې ځینې وختونه یو پراګراف لیکي. ښکلی. ډیره مرسته نه کوي. لومړۍ ریښتینې بریا ډیر پیچلې ښکاري - او په یو ډول ډیر قناعت بخښونکې. تاسو د ګډوډ نوټونو، نیمه بشپړ شوي فکرونو، او د غونډې سکریبلونو یوه پاڼه په چیټ جی پی ټي، کلاډ، جیمیني، یا هر هغه مرستیال کې اچوئ چې تاسو یې دمخه خلاص کړی وي ... او تاسو له هغه څخه غوښتنه کوئ چې دا ډنډ په هغه څه بدل کړي چې تاسو یې کار کولی شئ.

دا ننګونه باید تاسو دې ته وهڅوي چې په دې اړه بل ډول فکر وکړئ.

دا د دې ابتدايي ننګونې زړه دی : مصنوعي ذهانت ریښتینی کار وکړئ. نه تیوري. نه "زده کړه هڅونه." یوازې په خپل سر کې فضول شیان واخلئ (یا ستاسو د نوټونو ایپ) او څلور پاکې پایلې بیرته ترلاسه کړئ: لنډیز، یو بریښنالیک، د عمل لیست، او یو پلان. که تاسو دا یو ځل کولی شئ، نو تاسو د بې کارۍ مخه ونیسئ او بې کاره برخې بهر ته لیږدول پیل کړئ. 

نو د دې ننګونې لپاره تاسو یوازې هغه یادښتونو ته اړتیا لرئ چې تاسو یې جوړ کړي دي.

زه فکر کوم حیرانتیا دا ده چې ستاسو نوټونه څومره لږ پالش ته اړتیا لري. تاسو بشپړ ګرامر ته اړتیا نلرئ. تاسو محدودیتونو، روښانه پوښتنې، او د محصول دوه ځله وهلو لیوالتیا ته اړتیا لرئ. څومره چې کثافات ډیر پیچلي وي، پاکول یې ډیر اغیزمن احساس کوي - لکه د یو چا لیدل چې د کالو مینځلو ټوکرۍ تاووي چې نا امیده ښکاري.

ګډوډ نوټونه وغورځوئ پرته له دې چې خپل ټول ژوند AI ته ورکړئ 

مخکې له دې چې تاسو کوم شی پیسټ کړئ، ښکاره ماینونه پاک کړئ. د هغو مراجعینو نومونه چې تاسو باید افشا نه کړئ. پاسورډونه. د بانک توضیحات. شخصي طبي توکي. د پروژې داخلي کوډونه چې ستاسو د اطاعت کس به ټکان ورکړي. د مصنوعي ذخیرې مرستیالان ګټور دي؛ دوی یو خزانه نه ده.

هغه څه چې تاسو یې په آزاده توګه غورځولی شئ:

• د ټایپونو او لنډیزونو سره د غونډې لنډ یادښتونه
• د مغزو څخه د ګولۍ سلادونه
• د غږ څخه متن ته داسې لیکنې چې د یو خوب په څیر لوستل کیږي
• هغه نیمې جملې چې تاسو د تګ او فکر کولو پرمهال لیکلي دي

یوه کوچنۍ چال چې غم ژغوري: د ډمپ پورته د یوې کرښې سرلیک اضافه کړئ. یو څه لکه "شرایط: د محصول لانچ لپاره د داخلي پلان جوړونې یادښتونه؛ لیدونکي زما ټیم دي؛ ټون باید عملي پاتې شي." دا کوچنی چوکاټ ماډل د هغه کارپوریټ کیسه ایجاد کولو څخه منع کوي چې تاسو یې هیڅکله غوښتنه نه وه کړې.

یو بل عادت چې د ساتلو وړ دی - په یادښتونو کې ناڅرګندتیا په نښه کړئ. "ناڅرګند: د بودیجې مالک څوک دی؟" یا "ښایي: د جمعې وروستۍ نیټه" ولیکئ. کله چې تاسو وروسته د عمل لیست غوښتنه کوئ، نو AI کولی شي هغه تشې راپورته کړي پرځای یې چې د جعلي ډاډ سره یې کاغذ کړي. دا ریښتینی کار دی، نه ښکلی افسانه.

او هو، ټوله پاڼه پیسټ کړئ. د مصنوعي ذهانت لپاره مخکې له مخکې لنډیز مه کوئ. تاسو د هغه بې معاشه انٹرن نه یاست. پریږدئ چې ترتیب یې کړي. دا په لفظي ډول د دې ابتدايي ننګونې ټکی دی.

پرته له کومې خبرې څخه پاک لنډیز ترلاسه کړئ 

لنډیزونه غلط کیږي کله چې تاسو وایئ "دا لنډیز کړئ" او بل هیڅ نه. ماډل بیا اوږدوالی، لیدونکي، او د "مهم" معنی اټکل کوي. ځینې وختونه دا په نښه کوي. ځینې وختونه تاسو د خپل خوراکي توکو لیست په اړه مطبوعاتي اعلامیه ترلاسه کوئ.

د جوړښت غوښتنه وکړئ. هڅه وکړئ:

• له دریو څخه تر پنځو پورې مهم ټکي
• یو لنډ پراګراف د هغه چا لپاره چې په خونه کې نه و
• د "پرانیستو پوښتنو" څخه جلا "پرېکړې شوې" برخه
• که تاسو له لوستلو څخه کرکه لرئ، نو د کلمو سخت محدودیت

چټکه لارښوونه چې له خپل وزن څخه پورته ده: AI ته ووایاست چې لنډیز د څه لپاره. "دا لنډیز زما لپاره دی چې سبا سهار مخکې له دې چې زه برخه والو ته ځواب ورکړم، سکیم وکړم." هدف د "مختصر اوسئ" په پرتله غوره ټینګار کوي. لنډیز مبهم دی. د سبا سهار سکیم په څرګنده توګه مشخص دی - او ځانګړتیا د سونګ توکو ده.

که لومړۍ لنډیز داسې احساس کوي چې دا د لینکډین پوسټ لپاره آډیشن دی، نو ووایاست. "ډیره پالش شوې. زما سخته ژبه وساتئ. خوشبیني مه ایجادوئ." تعقیب ناکامي نه ده؛ دا د دندې دویمه نیمایي ده.

یو شاته تګ، ځکه چې ما تقریبا دا غږ ډیر منظم کړی و: یو ښه لنډیز تل لنډ نه وي. ځینې وختونه ستاسو یادښتونه ډیر وي او یو وفادار لنډیز ځای ته اړتیا لري. د "سخت مګر بشپړ" غوښتنه وکړئ او تاسو به د "لنډ" په پرتله نږدې شئ. لنډ کولی شي "ویروونکې برخه پریښوده" معنی ولري

برېښنالیک داسې ولیکئ چې ستاسو په څیر غږ وکړي، نه روبوټ چې په جامو کې وي 

برېښنالیک هغه ځای دی چې پیل کونکي یا د مصنوعي ذهانت سره مینه کوي یا یې د تل لپاره پریږدي. ماډل د کارپوریټ مخمل سره مینه لري: "زه هیله لرم چې دا پیغام تاسو ښه ومومي،" "بیرته ګرځیدل،" "همغږي کول." دا ژر له منځه یوسئ.

ورکړئ:

• برېښنالیک چا ته دی (که تاسو نومونه نه غواړئ نو رول کافي دی)
• ته څه غواړې چې دوی یې وکړي
• لهجه - دوستانه، ټینګ، بخښنه غوښتونکی، چټک
• څه باید شامل شي او څه باید هیڅکله ښکاره نشي

خپل یادښتونه پیسټ کړئ، بیا ووایاست: "یوازې د دې یادښتونو پراساس یو بریښنالیک جوړ کړئ. د ضرب الاجل یا ژمنې ایجاد مه کوئ. د [INPUT ته اړتیا لرئ] سره ناڅرګند هرڅه په نښه کړئ." دا د بریکٹ چل د سرو زرو دی. دا AI د ډاډمن بې معنی سره د سوریو ډکولو څخه ساتي.

که مسوده تقریبا سمه وي مګر غږ بند وي، نو هر ځل له سره له سره مه جوړوئ. هغه جمله چې تاسو یې نه خوښوئ نقل کړئ او لارښوونه بیا ولیکئ: "دا لږ رسمي کړئ. لنډې جملې. د یو سست پیغام په څیر چې بریښنالیک ته وده ورکړل شوې." تکرار په لومړي پاس کې د کمالیت څخه ماتې ورکوي.

په حیرانتیا سره، د AI ته د خپل معمول لاسلیک ویل او ایا تاسو د انقباضاتو څخه کار اخلئ د خلکو له تمې څخه ډیر مرسته کوي. کوچني غږیز لنگرونه. د دوی پرته، تاسو عمومي مسلکي #47 ترلاسه کوئ.

د عملونو یو لیست جوړ کړئ چې د فعلونو تر شا پټ نه وي 

د عمل لیستونه ناکام کیږي کله چې هر شی د "دوام"، "سپړنه" یا "ګورئ" سره پیل کیږي. دا مزاجونه دي، دندې نه دي. له مصنوعي ذهانت څخه وغواړئ چې هغه کړنې ولیکي چې یو بوخت انسان یې د فلسفې بحث پرته پای ته رسولی شي.

کلک محدودیتونه:

• هر شی د قوي فعل سره پیل کړئ: لیږل، مهالویش، پریکړه، مسوده، تایید
• که ستاسو یادښتونه د یو مالک په اړه وي، نو د هغه نوم ولیکئ؛ که نه نو مالک یې د TBD په توګه په نښه کړئ
• یو سخت بل ګام اضافه کړئ، نه د پنځه کلنې لارې نقشې
• "اوس یې وکړه" د "بل چا ته انتظار کول" څخه جلا کړه

دلته یو بې خونده استعاره ده چې زه یې په هرصورت کاروم: د عمل لیست باید د پیرود لیست په څیر احساس وکړي، نه د لید بورډ. تاسو کولی شئ د استعار په اړه بحث وکړئ - د لید بورډونه خپل مینه وال لري - مګر خبره ولاړه ده. که تاسو نشئ ویلای چې ایا توکي د جمعې پورې بشپړ شوي، نو بیا یې ولیکئ.

کله چې تاسو د غونډې په یادښتونو کې د " ابتدايي ننګونه: مصنوعي ذهانت ریښتینی کار وکړي" ، په محصول کې دوه ستنې وغواړئ: عمل او ولې دا مهم دي. "ولې" هغه خیالي دندې نیسي چې AI یې د یوې بې لارې ذکر څخه اختراع کوي. که ولې کمزوری وي، قطار حذف کړئ. بې رحمه دلته مهربان دی.

داسې پلان جوړ کړئ چې د دوشنبې سره اړیکه وساتي 

پلان د عملونو اوږد لیست نه دی. دا ترتیب، انحصار، او یو څه واقعیت دی. مصنوعي ذهانت ته ووایاست چې تاسو مرحلې غواړئ، نه شاعري. "پدې اونۍ کې لومړی پړاو، بل پړاو دوهم، بلاکرونه غږ شوي، انګیرنې لیست شوي دي."

د ښه پلان لارښوونې عبارت دي له:

• د وخت افق (دا اونۍ، دا سپرنټ، تر لانچ پورې)
• پېژندل شوي محدودیتونه (د بودیجې نامعلوم، ډیزاینر په رخصتۍ، قانوني بیاکتنې ته اړتیا ده)
• د بریالیتوب تعریف په یوه جمله کې
• که چیرې بلاکر ښکاره شي نو څه باید وکړو

زه فکر کوم چې عام ناکامي د "پلان" غوښتنه کول او د هڅونې بروشر ترلاسه کول دي. د بې ساري صداقت په غوښتنه یې حل کړئ: "خطرونه شامل کړئ. هغه څه شامل کړئ چې موږ نه پوهیږو. تشې مه نرموئ." مصنوعي ذهانت به په خوښۍ سره نرم کړي. تاسو باید له هغه څخه وغواړئ چې ونه کړي.

که ستاسو یادښتونه ستراتیژي او کارونه سره ګډ کړي، نو له پلان څخه وغواړئ چې ستراتیژي په سر کې په یوه لنډ "شمال ستوري" بلرب کې وساتي، بیا په مشخصو ګامونو کې واچوئ. په یوه پراګراف کې د لوړوالي مخلوط کول دا دي چې پلانونه څنګه د نه لوستلو وړ لوړ کیږي.

د یو فوري جادو په مقابل کې د څو ګامه آرامۍ 

تاسو کولی شئ په یوه غوښتنه کې لنډیز + بریښنالیک + د عمل لیست + پلان وغواړئ. ځینې وختونه دا کار کوي. ځینې وختونه ماډل په نیمایي کې ستړی کیږي او پلان داسې ښکاري چې دا د یو چا لخوا لیکل شوی وي چې بس ته ناوخته رسیدلی وي.

یو پرامپټ غوره کار کوي کله چې:

• ستاسو یادښتونه لنډ دي
• تاسو د ځواب لپاره دقیق برخې سرلیکونه مشخص کړئ
• تاسو د هرې برخې د اوږدوالي محدودیتونه ټاکلي دي

څو ګامونه هغه وخت ښه کار کوي کله چې یادښتونه اوږده یا لوړ شرطونه وي. لومړی لنډیز وکړئ. بیا یې وګورئ. بیا بریښنالیک واستوئ. بیا عملونه. بیا پلان جوړ کړئ. هر ګام د مخکینۍ محصول څخه د شرایطو په توګه کار اخلي، کوم چې د اختراع مخه نیسي - په ښه توګه.

د یو-پرامپټ په اړه فکر وکړئ لکه څنګه چې په یو وخت کې د هرڅه سموتي مخلوط کول. څو-مرحلې د پخلي کورسونه دي. ما دا وویل او اوس زه د خواړو استعارو راټولیدو ته پښیمانه یم ... مګر تاسو پوهیږئ. مخلوط کونکي ګړندي دي. کورسونه د کنټرول وړ دي.

یو عملي هایبرډ: یو پرامپټ چې ټول څلور پایلې تولیدوي، بیا وقف شوي تعقیبونه چې یوازې کمزورې برخې بیاکتنه کوي. تاسو د لومړۍ مسودې سره واده کولو پرته سرعت ساتئ.

کمزورې پوښتنې او قوي پوښتنې: یوه لنډه پرتله 

دا جدول د چل پاڼه ده کاش چې چا زما په مانیټر کې ثبت کړی وای. لږې نیمګړتیاوې پکې شاملې وې.

بل ځل چې ټایپ کوئ، په خپل سر کې د پوښتنې کمزورې ستنې ته وګورئ. که ستاسو اشاره د ټوسټ په اړه د شعر لپاره هم کار کولی شي، نو دا ډیره نرمه ده.

د تعقیب بدلونونه چې په خاموشۍ سره هرڅه لوړوي 

لومړی محصول خټې دی. تعقیب لاسونه دي. پیل کونکي ډیر ژر ودریږي ځکه چې دوی فکر کوي "بیا تولید" یوازینی لیور دی. دا نه ده. په نښه شوي سمونونه ګټي.

دا هڅه وکړئ:

• "جوړښت وساتئ. ۳۰٪ پرې کړئ. هیڅ نوي نظرونه نشته."
• "یوازې برېښنالیک بیا ولیکئ. کړنې او پلانونه بې برخې پاتې کیږي."
• "هر هغه ادعا چې په واضح ډول زما په یادښتونو کې نه وي په نښه کړئ."
• "د عملونو لیست سخت کړئ - لږ توکي، روښانه مالکین."
• "پلان بدل کړئ ترڅو لومړی پړاو د بودیجې تصویب پرته پیل شي."

د شرایطو سټکینګ مهم دی. که تاسو د هر ټیک لپاره یو نوی چیٹ پرانیزئ، تاسو تار له لاسه ورکوئ او AI د غږ د غلیظ غږ څخه ریمیکس کول پیل کوي. کله چې تاسو کولی شئ په ورته خبرو اترو کې پاتې شئ. اصلاحات پیسټ کړئ: "اصلاح: وروستۍ نیټه جمعه نه ده؛ وروستۍ نیټه خالي پریږدئ."

د محصول بڼه یو بل خاموش زبرځواک دی. د ځواب دننه د مارک ډاون سټایل سرلیکونه ، یا د عملونو لپاره جدول، یا د پلان لپاره شمیرل شوي ګامونه وغواړئ . د چیټ جی پی ټي، کلاډ، او جیمني په څیر مرستیالان ټول د فارمیټ لارښوونو ته ښه ځواب ورکوي حتی کله چې ستاسو یادښتونه پیچلي وي.

ماډل ته دا ویل چې څه ونه کړي ډیری وختونه کیفیت د ډیرو مثبتو لارښوونو اضافه کولو په پرتله ګړندی ښه کوي. "دخیل کسان مه ایجادوئ. تعریفونه مه اضافه کوئ. ساحه مه پراخه کوئ." محدودیتونه مهربانۍ دي.

د پیل کونکو تېروتنې چې مصنوعي ذهانت یې تر هغه ډیر احمقانه ښکاري 

دا هغه دامونه دي. ما په ډېرو کې قدم ایښی دی. شاید تاسو هم پکې داخل شئ. سمه ده.

• د رازونو له منځه وړل. اسانتیا رضایت نه دی. لومړی یې پاک کړئ.
• د هیڅ محدودیت پرته د هرڅه غوښتنه کول. تاسو د میه بوفې ترلاسه کوئ.
• د جعلي حقایقو منل. که ستاسو په یادښتونو کې نیټه، نوم، یا ژمنه نه وه، نو ننګونه یې وکړئ.
• د یوې بشپړې غوښتنې تعقیبول. خبرې اترې د مونولوګ څخه غوره دي.
• د برېښنالیک مسوده له لوستلو پرته وکاروئ. مهرباني وکړئ. لږ تر لږه سکیم وکړئ.
• د لیدونکو هېرول. ستاسو لپاره لنډیز ستاسو د مشر لپاره لنډیز نه دی.
• پلان ته اجازه ورکول چې خنډونه له پامه وغورځوي. ښکلي پلانونه چې خطر پریږدي افسانوي دي.

یوه بله پټه تېروتنه: په خپل سر کې د مصنوعي ذهانت اصلاح کول، خو په چیٹ کې نه. که تاسو غلطه انګیرنه وګورئ، نو اصلاح ولیکئ. ماډل ستاسو آه نه اوري.

او یو بل - د څلورو پایلو سره د پای کرښې په توګه چلند کول. ځینې وختونه ریښتینی کار ستاسو د ټریکر تازه کولو لپاره د عمل لیست کارول دي، یا د انساني ترمیم وروسته بریښنالیک لیږل دي. AI دروند کار وکړ؛ تاسو لاهم په ورځني تمرین کې تڼۍ فشاروئ. لږ حیرانونکی، زه پوهیږم.

د چټکو نمونو نمونې چې تاسو یې نن غلا کولی شئ 

نه لینکونه، نه د وسایلو عبادت - یوازې نمونې. خپل یادښتونه بدل کړئ او لاړ شئ. دا د پیل کونکي ننګونې په څیر ورته روحیې لپاره لیکل شوي دي : مصنوعي ذهانت ریښتینی کار وکړئ: ګډوډ ان پټ، عملي محصول.

کله چې په بیړه کې یاست نو د A نمونې وکاروئ. کله چې خطرونه لوړ وي نو د B نمونې وکاروئ. کله چې بریښنالیک د انسان په څیر غږ وکړي نو د C نمونې وکاروئ. کله چې ستاسو د وروستي عمل لیست نرم و نو د D نمونې وکاروئ. کله چې خوشبیني پرته له بلنې پلان ته ننوځي نو د E نمونې وکاروئ.

یو څو اضافي لارښوونې چې په بل ځای کې په سمه توګه نه مناسبې دي 

د غونډې یادښتونه د ځانګړي چلند مستحق دي. که چیرې ډیری خلکو خبرې وکړې، نو له مصنوعي ذهانت څخه وغواړئ چې پریکړې د رولونو ته منسوب کړي، او "په پاس کولو کې وویل شوي" د "موافق شوي" څخه جلا وساتي. د پاس کولو تبصرې خوښوي چې جعلي لومړیتوبونه شي.

که ستاسو د نوټ ډمپ ژبې یا لنډیز سره ګډ کړي، نو داسې ووایاست. "JK معنی لري جیک. WIP معنی لري چې لاهم ناتمامه ده." د پیسټ په سر کې د لغتونو کرښې د مزاحیه غلطیو مخه نیسي.

کله چې مرستیال تاسو ته د برېښنالیک درې ډولونه درکوي، نو په اوسط ډول یې په نرمۍ سره مه کاروئ. تر ټولو نږدې غوره کړئ، بیا په جراحي ډول ترمیم کړئ. اوسط دا دی چې تاسو څنګه خاکستري رنګ ترلاسه کوئ.

او که تاسو د ګناه احساس کوئ چې AI ته اجازه ورکوي چې ستړی مدیر اداره کړي ... نو دا ګناه پریږدئ. د یوې ګډوډۍ وضاحت ته اړول په سمه توګه د هغه ډول کارونو ماشینونه دي چې باید وخوري ترڅو تاسو د لاندې په زړه پورې ستونزې په اړه فکر وکړئ. دا د AI د ریښتیني کار کولو ټوله ټوکه ده: کار تل ریښتینی و؛ تاسو دا یوازې د ورو دماغ او سړې قهوې سره ترسره کوئ.

عملي مثال: ګډوډ لانچ نوټونه په لنډیز، بریښنالیک، کړنو او پلان بدلول

د نوښتګر ننګونه هغه وخت پاتې کیږي کله چې دا ستاسو د اونۍ څخه ریښتینی ډیری وخوري، نه د لوبو پراګراف. دلته دا ده چې څنګه د انګلستان یو آزاد محصول بازار موندونکی د نوښتګر ننګونه پرمخ وړي: مصنوعي ذهانت یو ځل ریښتینی کار وکړئ - ګډوډ یادښتونه وغورځوئ، څلور د کارولو وړ محصولات ترلاسه کړئ، ضعیف برخه دوه ځله وخورئ - او د چیټ بوټ سره د لټون بکس په څیر چلند کول یې ودرول.

سناریو

سام د یوې لنډې پیل شوې همغږۍ څخه د یادښتونو پاڼه لري: ټایپونه، لنډیزونه، "ناڅرګند: د بودیجې مالک څوک دی؟"، شاید د جمعې وروستۍ نیټه، او د تګ پرمهال لیکل شوي درې نیمې جملې. معمولا دا د یکشنبې تر شپې پورې د چپکونکي یادښت لرغونپوهنې په توګه ناست وي. دا ځل سام د مراجعینو تخلصونه او هر داخلي کوډونه پاکوي، د یوې کرښې شرایطو سرلیک اضافه کوي، او د څلورو لیبل شویو برخو غوښتنه کوي: لنډیز، بریښنالیک، د عمل لیست، او پلان.

سام د یو بشپړ میګا پرامپټ په لټه کې نه دی. بریا مشخصه ده: د سبا سهار لپاره یو لنډ چمتو لنډیز، یو ثابت مګر انساني بریښنالیک چې ژمنې نه جوړوي، د مالکینو سره د فعل لومړی عمل یا TBD، او یو روښانه دوه مرحلې پلان چې بلاکرونه نوموي.

هدف دا دی چې یو ځل بې کاره ترتیب بهر ته واستول شي - بیا د انسانانو تڼۍ فشار کړئ (بریښنالیک واستوئ، کړنې په ټریکر کې کاپي کړئ).

مرستیال څه ته اړتیا لري

• د محرمیت پاک شوی نوټ ډمپ (هیڅ پاسورډ، د بانک توضیحات، یا د مراجعینو پیژندونکي نشته چې باید آفلاین پاتې شي)
• د یوې کرښې شرایطو سرلیک: لیدونکي، هدف، غږ
• په نوټونو کې د ناڅرګندتیا نښې لا دمخه دي (ناڅرګند / ممکن) نو تشې کاغذ نه وي
• سخت قوانین: ضرب الاجل یا ژمنې مه ایجادوئ؛ د سوریو لپاره [NEED INPUT] وکاروئ
• د برخې دقیق سرلیکونه او د اوږدوالي محدودیتونه ترڅو یو ځل چټک چلول وروستۍ برخه وږي نه کړي
• په کمزوري ټوټه کې د جراحي تعقیب لپاره په ورته چیٹ کې پاتې کیدو ته لیوالتیا
• یو انسان چې برېښنالیک ګوري او د لیږلو دمخه هره نیټه ګوري

پایله

د مثال په توګه پایله (د یو آزاد کارونکي د اونۍ د نوټ پاکولو لپاره د مثال اټکل، نه د خپرې شوې مطالعې): د ژوندیو اونیو څخه د 6 نوټ ډمپونو په اوږدو کې (د لانچ همغږي او د مراجعینو چیک ان)، د "نوټونو خلاص" څخه "څلور برخې د انسان ترمیم لپاره چمتو دي" ته منځنۍ وخت د شاوخوا 35 دقیقو لاسي ترتیب څخه شاوخوا 12 دقیقو ته راټیټ شو د محدود څلور محصول پرامپټ او یو جراحي تعقیب سره. د انسان سکیم او حقیقت چیک لاهم په هر ډمپ کې شاوخوا 5 دقیقې وخت نیولی، نو خالص سپما شاوخوا 18 دقیقې وه، یا په ټول سیټ کې شاوخوا 108 دقیقې. د منلو په چک لیست کې (هیڅ اختراع شوي ضرب الاجل نشته، [د ننوتلو اړتیا] د تشو لپاره کارول کیږي، د فعل-لومړي عملونه، د پلان نومونو بلاکرونه، د کارپوریټ ډکونکي څخه پاک بریښنالیک)، د 6 ننګونو څخه 5 د لومړي انساني بیاکتنې په پرتله د 6 څخه 2 سره د مبهم "لنډیز او مرستې" پوښتنو سره تیر شوي. محدودیتونه: کوچنۍ نمونه، یو کس، لنډ څخه تر منځني یادښتونه؛ ډیر اوږد ډمپونه څو مرحلو ته اړتیا لري؛ وخت د نورو خلکو د ځواب ورکولو انتظار ایستل شوی.

د خپل نسخې اندازه کولو لپاره: له خپلې اونۍ څخه د نوټونو پنځه ټوټې غوره کړئ؛ د ننګونې پرامپټ په پرتله د وخت لاسي پاکول؛ هر یو د ورته چک لیست په وړاندې نمره ورکړئ؛ د منځنیو او پاس نرخونو راپور ورکړئ چې د حرفونو سره وي.

څه شی غلط کیدی شي؟

• د ډمپ کولو رازونه: لومړی پاک کړئ. مرستیالان یو خزانه نه ده.
• هیڅ محدودیت نشته: "د دې نوټونو سره یو څه وکړئ" د نري مرچ بوفې ورکوي.
• اختراع شوي حقایق: په پیسټ کې نه وي، کومه نیټه، نوم، یا ژمنه ننګ کړئ.
• د روبوټ برېښنالیک غږ: ډکونکی بند کړئ؛ د خپل غږ دوه جملې پیسټ کړئ.
• د مزاج کړنې: "اختیارونه وپلټئ" دنده نه ده - د تقاضا فعل + اعتراض + مالک.
• د بروشر پلانونه: د بې ساري صداقت، خطرونو او انګیرنو غوښتنه وکړئ.
• په لومړۍ مسوده کې ودرول: په یوه کمزورې برخه تعقیب کړئ؛ له صفر څخه بیا پیل مه کوئ.
• د تڼیو نه فشارول: کار هغه وخت پای ته رسیږي کله چې تاسو بریښنالیک واستوئ یا ټریکر تازه کړئ.

پرله پسې پوښتنې