ستاسو لومړی مناسب AI پرامپټ [ویډیو او کوئز]

ولې ستاسو لومړی مناسب مصنوعي ذهانت ستاسو له فکر څخه ډیر مهم دی

زموږ ډېری خلک له مصنوعي ذهانت سره د لټون بکس په څېر چلند کوي. موږ کلیدي کلمې او هیله اچوو. ځینې وختونه دا کار کوي. ډیری وختونه دا کار نه کوي. د مغشوشونکې برخه دا ده چې خلک څومره ژر وسیله ملامتوي کله چې اصلي مسله کمه اراده وي.

یو کمزوری پرامپټ ماډل ته د رول، لیدونکو، غږ، اوږدوالي، بڼې او حتی د "ښه" معنی په اړه اټکل پریږدي. یو پیاوړی پرامپټ دا اټکل کموي. کله چې تاسو خپل لومړی مناسب AI پرامپټ، تاسو اساسا یو کوچنی لنډیز ورکوئ - په ورته ډول چې تاسو به یو آزاد کارونکي ته لنډیز ورکوئ چې یوازې په سلیک کې شامل شوی او هیڅ نه پوهیږي چې ستاسو د برانډ غږ څنګه غږیږي.

د لارښوونو ورکولو په څیر فکر وکړئ. "یو ښه ځای ته لاړ شئ" تاسو ورکوي. "په بیکري کې کیڼ اړخ ته وګرځئ، دریم کور چې نیلي دروازه لري" تاسو کور ته رسوي. په بل اړخ کې ورته دماغي ځواک؛ د معلوماتو مختلف کیفیت.

• واضح لارښوونې د شا او خوا تګ او ضایع شوي وخت کموي
• دوی داسې محصولات تولیدوي چې تاسو یې پیسټ، ایډیټ یا د لږ پاکولو سره لیږدولی شئ
• دوی تاسو ته درس درکوي چې دا مرستیالان په عملي لحاظ څنګه "فکر کوي"
• دوی تکرار ګړندی کوي ځکه چې تاسو دمخه محدودیتونه نومولي دي

زه فکر کوم چې عاجل زاویه دا ده: که تاسو د کار، مطالعې، یا ضمني پروژو لپاره مصنوعي ذهانت کاروئ، نو د چټک کیفیت په خاموشۍ سره د سواد زده کړې یو اساسي مهارت ګرځي - لکه د بریښنالیک لیکلو پوهیدل چې خلک مغشوش نه کړي.

د یوې قوي اشارې اناتومي (رول، شرایط، دنده، محدودیتونه)

تاسو د چټک انجینرۍ په برخه کې د دوکتورا سند ته اړتیا نلرئ. تاسو یو باوري کنکال ته اړتیا لرئ. ډیری قوي چټکونه څو برخې شریکوي - تل په ورته ترتیب کې نه وي، او تل ټول شتون نلري - مګر کله چې دوی ورک وي، تاسو یې احساس کولی شئ.

رول: هغه شخصیت چې مرستیال یې باید غوره کړي

د رول ټاکل ("تاسو د مسلک یو صبرناک روزونکی یاست،" "د شکمن مدیر په توګه عمل وکړئ") غږ او لومړیتوبونه رهبري کوي. دا جادو نه ده؛ دا یو لینز دی. پرته له دې، تاسو عمومي ډیفالټ حالت ترلاسه کوئ - کوم چې د ټریویا لپاره ښه دی او د لنډ کار لپاره عجیب دی.

شرایط: هغه شالید چې ماډل ورته اړتیا لري

پس منظر د زړه احساس ماتوي. لیدونکو ته نوم ورکړئ. هغه څه ووایاست چې دمخه پریکړه شوې ده. یادونه وکړئ چې تیر ځل څه ناکام شول. شرایط د "لینکډین پوسټ ولیکئ" او "د آزاد ډیزاینرانو لپاره د لینکډین پوسټ ولیکئ چې د هسټل کلتور څخه کرکه کوي، د 120 کلمو څخه کم، په لومړۍ کرښه کې هیڅ هشټګ نشته" ترمنځ توپیر دی.

دنده: هغه مشخص عمل چې باید ترسره شي

هغه فعلونه وکاروئ چې یو ځای ته اشاره کوي. مسوده. بیا لیکل. پرتله کول. لنډیز. انتقاد. استخراج. په ګولیو کې لنډیز کړئ. "زما د CV سره مرسته" یو مزاج دی. "دا درې ګولۍ ټکي بیا ولیکئ ترڅو دوی د محصول مدیر رول لپاره د اندازه کولو وړ پایلو باندې ټینګار وکړي" یوه دنده ده.

محدودیتونه: دوستانه کټارونه

د اوږدوالي محدودیتونه، منع شوي عبارتونه، اړینې برخې، د لوستلو کچه، د محصول بڼه - دا ځواب د ناول په څیر پراخیدو څخه ساتي چې هیڅوک یې غوښتنه نه کوي. محدودیتونه محدود احساس کوي تر هغه چې تاسو پام ونه کړئ چې ځوابونه څومره پاک شوي دي.

• د رول شخصیت یا تخصص لینز
• شرایط - لیدونکي، هدف، مخکینۍ پریکړې
• دنده - مشخص عمل
• محدودیتونه - اوږدوالی، غږ، بڼه، باید شامل شي / باید ډډه وشي
• مثالونه - اختیاري مګر د پام وړ قوي (نور لاندې)

که دا د یوې لنډې ټوکې غوښتنې لپاره د ډیر څه په څیر ښکاري - اندازه کمه کړئ. د کار لپاره چوکاټ اندازه کړئ. د یو لاین پرامپټ کولی شي یو لاین پاتې شي. ستاسو د کاري لنډیز لومړۍ مناسبه هڅه شاید نه وي.

کمزوري او قوي اشارې: یو بل سره نږدې پرتله کول

ځینې ​​وختونه د نظر د جذبولو لپاره ترټولو ګړندۍ لاره د توپیر لیدل دي. لاندې جدول مقدس عقیده نه ده؛ دا یو عملي هنداره ده. نرمې نیمګړتیاوې پکې شاملې دي - ځکه چې ورځني لارښوونې په ندرت سره پاکې وي.

وګورئ چې څنګه قوي ستنه د اوږدوالي لپاره اوږده نه ده. دا ډېره درنه ده. هره بنده خپل ساتنه ترلاسه کوي. دا هغه عادت دی چې د غلا کولو ارزښت لري.

د نوټونو لیکلو پر مهال د پیل کونکو عامې غلطۍ

ما ډیری یې جوړ کړي دي. شاید تاسو هم جوړ کړي وي. هیڅ شرم نشته - یوازې د نمونې پیژندنه.

• د ټیلی پیتي جال - فرض کړئ چې ماډل ستاسو د صنعت سلیګ، داخلي لنډیزونه، یا ستاسو په ټیم کې "مسلکي" څه معنی لري "پوهیږي".
• د پخلنځي د سینک پوښتنه - په یوه پرامپټ کې دولس غیر اړونده دندې ډکول، بیا حیران یم چې ولې ځواب ګډوډ ښکاري.
• مبهم کیفیت لرونکي کلمې - "ښکلي،" "ځواکمن،" "لوړ کیفیت" پرته له مثالونو یا محدودیتونو. دا کلمې احساساتي دي؛ ماډلونه مشخص هدفونو ته اړتیا لري.
• د محصول بڼه نشته - د تحلیل غوښتنه کول او کله چې تاسو میز یا ګولۍ چک لیست ته اړتیا لرئ د نثر دیوال ترلاسه کول.
• یو اړخیزه فکر کول - د لومړي ځواب بشپړ ګڼل، نه دا چې تاسو یې لارښوونه کوئ.
• پرته له لوستلو کاپي پیسټ کړئ - په طنز سره، څومره چې وسیله پیاوړې وي، هومره یې د لوستلو لپاره زړه راښکونکې وي. مه کوئ. ادعاوې، نومونه او شمیرې پخپله وګورئ.

همدارنګه یو ضدي عادت هم شته چې د جوړښت بدلولو پرځای ورته کمزوری پرامپټ په یو څه توپیر سره بیا ولیکي. که چیرې درې نسخې ټولې ناکامې شي، نو د ورته جملې پالش کول بند کړئ. لنډیز بیا جوړ کړئ.

او - دا خلک په بې پروایۍ سره نیسي - دا هیروي چې ووایی چې څه ونه کړي. "هیڅ فلف انټرو نه،" "بخښنه مه پریږدئ،" "احصایې مه ایجادوئ" کولی شي تاسو د هغه نرم پیډینګ څخه وژغوري چې مرستیالان یې په کې اچول خوښوي.

څنګه خپل لومړی مناسب AI پرامپټ ګام په ګام ولیکئ

سمه ده. عملي ترتیب. یو مقدس رسم نه دی - د پخلي طریقې په څیر چې تاسو یې تاوولی شئ.

لومړی ګام: د پایلې نوم ورکړئ. هغه اثار چې تاسو یې په پای کې غواړئ - د بریښنالیک مسوده، د مطالعې پلان، انتقاد، یا د پریکړې میټریکس - په نښه کړئ. که تاسو د سپارلو وړ نوم نشئ کولی، نو پرامپټ به په ټپه ودریږي.

دوهم ګام: لیدونکي اضافه کړئ. هغه څوک چې دا لولي یا کاروي نوم یې واخلئ - د ګمارنې مدیر، ستاسو راتلونکی ځان په نیمه شپه کې، ځوانان. د لیدونکو مشخص کول په خاموشۍ سره د "ښه لیکلو" غوښتنه کولو په پرتله غوره ټون تنظیموي.

دریم ګام: یو رول غوره کړئ (اختیاري مګر لوړ ګټه). دا سپک وساتئ. د تیاتر ډیر رولونه احمقانه کیدی شي. "یو تجربه لرونکی ښوونکی چې یو بوخت بالغ ته تشریح کوي" ډیری وختونه وهي "تاسو د پوهې وروستی نابغه یاست."

څلورم ګام: اړونده شرایط پریږدئ. اهداف، محدودیتونه، مخکینۍ مسودې، باید حقایق پکې شامل وي. که یو څه د خبرو اترو وړ نه وي، نو ووایاست. ماډلونه ستاسو ذهن نشي لوستلی؛ دوی کولی شي ستاسو پراګراف ولولي.

پنځم ګام: بڼه تعریف کړئ. ګولۍ، شمېرل شوي ګامونه، د X/Y/Z ستنو سره یو جدول، یا لنډ پراګرافونه غوره کړئ. بڼه د کارونې لپاره نیمه جګړه ده.

شپږم ګام: یو مثال اضافه کړئ که سټایل مهم وي نو د ښه غږ یوه کوچنۍ نمونه (یا د هغه څه نمونه چې باید مخنیوی یې وشي) د خاموش ثبات سره کار کوي. تاسو ناول ته اړتیا نلرئ - دوه جملې کافي کیدی شي.

اووم ګام: تکرار کړئ په قصدي ډول د سخت، لنډ، ډیر شکمن، ډیر کانکریټ غوښتنه وکړئ. لومړی ځواب د خټې په څیر وګڼئ، نه د مرمر په څیر.

که تاسو د خپل لومړي مناسب AI پرامپټ لپاره د ډکولو ټیمپلیټ غواړئ ، نو دا شکل هڅه وکړئ او تنظیم یې کړئ:

دا شاعري نه ده. دا کار کوي. یو ځل چې څو ځله هڅه وکړئ، په غیر معمولي ډول ثابت.

رولونه، شرایط، او مثالونه: هغه درې ګونی چې هرڅه بدلوي

خلک ډیری وخت لومړی رولونه کشف کوي ځکه چې دوی ساتیري دي. "د سمندري غلو محاسب په توګه عمل وکړئ" خندا کیږي. اغیزمن رولونه خاموش دي: مدیر، ښوونکی، د محصول مدیر، د شیطان مدافع، د پیرودونکي ملاتړ مشر. خبره د کاسپلې نه ده - دا لومړیتوب دی. یو ښوونکی په صبر سره تشریح کوي. یو بې رحمه مدیر فلف پرې کوي. د پیرودونکي ملاتړ مشر ارام او روښانه پاتې کیږي.

شرایط یو بې خونده اتل دی. پرته له دې، حتی یو لوی رول هم اصلاح کوونکی دی. شامل کړئ:

• بریالیتوب څنګه ښکاري؟
• هغه څه چې دمخه شتون لري (مسودې، بڼې، د برانډ قواعد)
• سخت محدودیتونه (قانوني غږ، د لوستلو کچه، موجود وخت)
• د درد پیژندل شوي ټکي (چیرې چې پخوانۍ هڅې ناکامې شوې)

مثالونه - د څو شاټونو سټایل - هغه ځایونه دي چیرې چې شیان روښانه او دقیق کیږي. یو ښه پراګراف وښایاست او په هغه لین کې نور وغواړئ. یا یو بد پراګراف وښایاست او ووایاست "داسې نه." انسانان د برعکس زده کړه کوي؛ نو دا سیسټمونه، په عملي معنی کې.

یو احتیاط: مثالونه کولی شي ډیر مناسب وي. که ستاسو نمونه خورا ځانګړې وي، ماډل ممکن هغه عجیبې تقلید وکړي چې تاسو یې د ساتلو اراده نه درلوده. کله چې دا پیښ شي، نو ووایاست. "وضاحت وساتئ؛ طنز پریږدئ." تکرار اجازه لري. هڅول کیږي، حتی.

د محصول بڼې چلونه چې ځوابونه سمدلاسه ډیر کار وړ کوي

که چیرې یو کم ارزښته لیور وي، هغه بڼه ده. مخکې له دې چې محتوا راشي، هغه شکل وغواړئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ

• د سکین کولو لپاره ګولۍ - پریکړې، اختیارونه، چک لیستونه
• شمېرل شوي ګامونه - پروسې، طریقې، ترتیبونه
• جدولونه - پرتله کول، ګټې/نقصانونه، د ځانګړتیاوو میټریکسونه
• لیبل شوي برخې - "لنډیز / خطرونه / راتلونکي اقدامات"
• د کلمو سختې سرې - تمرکز ته اړ باسي؛ ځینې وختونه ډیر، ځینې وختونه بشپړ
• "د ځواب سره پیل وکړئ" - د ستوني پاکولو مقدمې مقالې کموي

تاسو کولی شئ د دوه ګوني بڼو غوښتنه هم وکړئ: "ماته د 3 ګولیو اجرایوي نسخه راکړئ، بیا لاندې یوه مفصله برخه." په دې توګه تاسو د دوه جلا چیټونو چلولو پرته سکیم وړتیا او ژوروالی ترلاسه کوئ.

یو بل کوچنی چل: د هغو ځایونو لپاره غوښتنه وکړئ چیرې چې شخصي توضیحات تړاو لري. "[شرکت] او [محصول] وکاروئ ترڅو زه یې ډک کړم." د بیا لیکلو وخت خوندي کوي او مسوده بیا کارول کیدی شي.

د "AI ګډوډ احساس کوي" نیمایي برخه د "ما د جوړښت غوښتنه هیره کړه" ته نږدې ده. کانټینر سم کړئ او مینځپانګه یې ښه چلند وکړي. دا یو بشپړ استعاره نه ده - لکه د حرکت کونکي شرکت ته ویل چې کوم بکسونه کومې خونې ته ځي - مګر تاسو نظر ترلاسه کوئ.

د تکرار لارښوونې: یو ښه ځواب په ښه ځواب بدلول

ستاسو لومړی ځواب یوه مسوده ده. په دې ډول چلند وکړئ او تاسو به د لومړیو پاسونو څخه د مایوسۍ احساس ودروئ.

قوي تکراري حرکتونه:

• کلک کړئ - "۳۰٪ پرې کړئ. تر ټولو قوي ټکي وساتئ."
• بیا تمرکز - "ډیر عملي، لږ تیوري. فرض کړئ چې زه دمخه اساسات پوهیږم."
• لیدونکي بدل کړئ - "د هغه چا لپاره بیا ولیکئ چې شکمن / پیل کونکی / اجرایوي وي."
• وروسته محدودیتونه اضافه کړئ - "اوس یې د انګلستان انګلیسي کړئ او خالي اصطلاحات لرې کړئ."
• د بدیلونو غوښتنه وکړئ - "درې مختلفې زاویې ورکړئ؛ هغوی ته زړور / خوندي / لوبیدونکی لیبل ورکړئ."
• د خپلې مسودې د نقد غوښتنه وکړئ - "په خپل ځواب کې کمزورۍ لیست کړئ، بیا یې بیاکتنه وکړئ."

انتظار وکړئ - پورته خالي برخه ما تقریبا بې معنی وه. ټکی دا دی: د تکرار اشارې لنډې کیدی شي. تاسو اړتیا نلرئ چې هر ځل ټول لنډیز بیا جوړ کړئ که اصلي قوي وي. هغه څه ته اشاره وکړئ چې باید وساتل شي: "ورته جوړښت او حقایق؛ یوازې ټون تنظیم کړئ."

دا هم د کولو ارزښت لري: خپل غوره لارښوونې خوندي کړئ. د بیا کارونې وړ لنډیزونو شخصي کتابتون هره دوشنبه سهار د څرخ بیا رغونه وهي. یو څه تضاد راځي - ما وویل چې فورمول مه کوئ، او ما یوازې ټیمپلیټونه هم وړاندیز کړل. دواړه ریښتیا کیدی شي. ټیمپلیټونه د پیل ټکي دي؛ ستاسو سمونونه دوی ستاسو جوړوي.

نږدې کتنه: هغه محدودیتونه چې په خاموشۍ سره وضاحت لوړوي

محدودیتونه بد شهرت ترلاسه کوي - لکه څنګه چې دوی د تخلیقیت وژونکي دي. په هڅونه کې، دوی ډیری وختونه د تخلیقیت د چوکاټ په توګه وي. ماډل ته ووایاست چې څه باید مخنیوی وشي او دا په مړو پایونو کې لږ انرژي مصرفوي.

د لوړې ګټې اخیستنې محدودیتونه پدې کې شامل دي:

• اوږدوالی (کلمې، ګولۍ، برخې)
• د لوستلو کچه ("داسې تشریح کړئ لکه څنګه چې زه هوښیار یم مګر پدې موضوع کې نوی یم")
• ټون ډایلونه ("ګرم مګر مستقیم،" "بې طرفه، هیڅ چیرلیډینګ نه")
• باید حقایق یا برخې شاملې کړي
• د عبارتونو، ادعاوو، یا بڼو څخه باید ډډه وشي
• د پریکړې قواعد ("که ډاډه نه یاست، لومړی له ما څخه وضاحتي پوښتنې وپوښتئ")

دا وروستی یې کم ارزښت لري. د پوښتنو کولو اجازه د اټکل ماشین په همکار بدلوي. هر کار ته اړتیا نلري. کله چې خطرونه لوړ وي - پالیسۍ، حساس بریښنالیکونه، پیچلي پلانونه - د لوی مسودې څخه مخکې د وضاحت پوښتنې راوبلئ.

یوه بله ژوندۍ لارښوونه: "اختیارونه رامینځته کړئ" د "ګټونکي غوره کولو" څخه جلا کړئ. لومړۍ غوښتنه: پنځه طریقې په ذهن کې ونیسئ. دوهمه غوښتنه: د هغه معیارونو سره سم چې تاسو یې چمتو کوئ ارزونه وکړئ. په یوځل کې د دواړو دندو مخلوط کول کولی شي استدلال ګډوډ کړي ... یا لږترلږه ستاسو لپاره تعقیب کول ستونزمن کړي.

نږدې کتنه: د چیټ جی پي ټي، کلاډ، او جیمني سټایل معاونینو په اوږدو کې هڅونه

مختلف مرستیالان مختلف شخصیتونه لري - یا لږترلږه مختلف ډیفالټونه. د چیټ جی پی ټي سټایل وسیلې ډیری وختونه خبرې کوونکې او انعطاف منونکې احساس کوي. د کلاډ سټایل وسیلې کولی شي د اوږدې شرایطو سره محتاط او قوي احساس وکړي. د جیمني سټایل وسیلې ممکن عملي او څو ماډل دوستانه وي پدې پورې اړه لري چې تاسو یې څنګه کاروئ. له دې څخه هیڅ یو درجه بندي نه ده؛ دا یو یادونه ده چې ستاسو ورته پرامپټ کولی شي په مختلف ډول راشي.

هغه څه چې هر ځای ته لیږدول کیږي:

• پاکه دنده + شرایط + بڼه لاهم ګټي
• مثالونه لاهم د غږ سره مرسته کوي
• تکرار لا هم د یو شاټ بشپړتیا ته ماتې ورکوي
• تاسو لاهم اړتیا لرئ چې یو څه مهم تایید کړئ

هغه څه چې تاسو یې بدلولی شئ:

• تاسو په یو وخت کې څومره شرایط پیسټ کوئ
• تاسو جوړښت څومره په کلکه مشخص کوئ
• آیا تاسو د لنډو لومړیو مسودو غوښتنه کوئ (ځینې ماډلونه د تفصیل سره مینه لري)

که چیرې یو پرامپټ چې په یوه معاون کې کار کاوه په بل کې "بند" احساس کړي، نو مه وېرېږئ. د خپل ټول چلند له سره لیکلو دمخه لومړی محدودیتونه او فارمیټ تنظیم کړئ. دا معمولا یو ډایل وي، نه بل سپورت.

نږدې کتنه: د ورځنيو چټکو دندو لپاره یو کوچنی کتاب

تیوري ښه ده. د لوبو کتابونه ښه دي. دلته یو څو ورځني سناریوګانې دي او دا چې څنګه خپل لنډیز په نښه کړئ.

لیکنه او تدوین

که امکان ولري، لیدونکي، هدف، غږ، اوږدوالی او نمونه ورکړئ. د انتخابونو غوښتنه وکړئ، بیا د یوې کرښې ولې سره وړاندیز شوی انتخاب. د تعقیب شوي سټایل نوټونو غوښتنه وکړئ: "تاسو کړي بدلونونه لیست کړئ او ولې."

یو نوی شی زده کول

خپل اوسنی کچه بیان کړئ. د سړک نقشه وغواړئ، بیا د تمرینونو سره لومړی درس. ورته ووایاست چې له تاسو څخه پوښتنه وکړي او د دوام ورکولو دمخه د ځوابونو انتظار وکړي. د شیانو ساتلو لپاره خورا مؤثر.

پلان جوړونه او پریکړې

مخکې له مخکې معیارونه وړاندې کړئ (لګښت، وخت، خطر، پورته والی). د پرتله کولو جدول وغواړئ، بیا د انګیرنو لیست سره سپارښتنه وکړئ. ماډل مجبور کړئ چې هغه څه چې فرض کوي ښکاره کړي - دا ګام پخپله د ډیری باوري بې معنی شیانو مخه نیسي.

مغز وهل

لومړی د مقدار غوښتنه وکړئ، دوهم کیفیت فلټر کړئ. "۲۰ نظرونه، سختې مسودې ښه راغلاست." بیا: "دوی راټول کړئ او د یو واحد بنسټ ایښودونکي لپاره چې هیڅ بودیجه نلري درې خورا عملي په نښه کړئ." د حجم وروسته محدودیتونه د وحشي مفکورې مرحلې په جریان کې د محدودیتونو په پرتله غوره کار کوي؛ زه فکر کوم چې دا پورې اړه لري، مګر دا ډیری وخت کوي.

په دې ټولو کې، بیرته ورته نخاع ته دوام ورکړئ: رول کله چې مرسته کوي، شرایط تل، دنده په روښانه ډول، محدودیتونه په کلکه، په قصدي ډول بڼه ورکول.

کلیدي ټکي

د خپل لومړي مناسب مصنوعي ذهانت لیکل د هوښیارۍ غږولو په اړه ندي. دا د ابهام کمولو په اړه دي. مرستیال ته هغه وخت رول ورکړئ کله چې دا مرسته وکړي، د هدف لپاره کافي شرایط، یو مشخص کار، او محدودیتونه چې ځواب د کارولو وړ ساتي. د هغه فارمیټ غوښتنه وکړئ چې تاسو ورسره کار کولی شئ. بیا د یو انساني مدیر په څیر تکرار کړئ، نه د سلاټ ماشین ګرځندوی.

پرتله کول ساده دي: کمزوری امید هڅوي؛ قوي لنډ هڅوي. تاسو په لومړۍ هڅه کې بشپړتیا ته اړتیا نلرئ. تاسو یو تکراریدونکی عادت ته اړتیا لرئ چې "یو څه ښه کړئ" په "د دې کس لپاره دا ځانګړی شی جوړ کړئ، په دې شکل کې، د دې محدودیتونو سره."

له کوچني څخه پیل وکړئ. نن ورځ یو مشخص کار واخلئ - یو بریښنالیک، یو خاکه، د مطالعې پلان - او د پورته چوکاټ په کارولو سره پوښتنه بیا جوړه کړئ. هغه څه خوندي کړئ چې کار نه کوي. ډیر ژر، هڅونه د یو پراسرار هنر په څیر احساس کول ودروي او د روښانه اړیکو په څیر احساس پیل کوي ... کوم چې، په پای کې، دا ډیری وخت دی.

عملي مثال: د اونۍ د مراجعینو د حالت بریښنالیک لپاره د خپل لومړي مناسب وړاندیز لیکل

سناریو

مایا د انګلستان د مراجعینو لپاره د SaaS د پلي کولو دوه پروژې پرمخ وړي. هره جمعه هغه یو ارام، ځانګړي حالت بریښنالیک ته اړتیا لري: څه لیږل شوي، څه بلاک شوي، هغه د مراجعینو څخه څه ته اړتیا لري، او د راتلونکې اونۍ پلان. د میاشتو لپاره هغې په چیټ جی پی ټي یا کلاډ کې د "زما د مراجعینو لپاره د حالت تازه معلومات ولیکئ" ډولونه ټایپ کړل. ځوابونه یې نرم، نرم وو، او په یو ډول تل یې یو مهم پړاو ایجاد کړ چې هغې یې یادونه نه وه کړې.

هغه نوي مصنوعي ذهانت محصول ته اړتیا نلري. هغه خپل لومړي مناسب مصنوعي ذهانت پرامپټ ته - یو کوچنی لنډیز چې هغه کولی شي یو ځل پیسټ کړي، د دې اونۍ د بلیټ نوټونه دننه کړي، او د بیا لیکلو پرځای په پنځو دقیقو کې ترمیم وکړي.

هدف یوه بشپړه لومړۍ مسوده نه ده. هدف یوه لومړۍ مسوده ده چې دمخه یې لیدونکي، هغه نرم ډکونکی چې هغه یې ردوي، او هغه دقیقې برخې چې هغه باید هره اونۍ واستوي، پیژني.

مرستیال څه ته اړتیا لري

• د دې اونۍ خام یادښتونه (لیږل شوي توکي، بلاکرونه، پوښتنې، راتلونکي ګامونه) - حتی سختې ګولۍ هم ښه دي
• د مراجعینو نوم، د پروژې نوم، او ایا غږ باید رسمي وي یا ګرم مسلکي
• سخت حقایق هغه به ماډل ته اجازه ورنکړي چې اختراع کړي (نیټې، بودیجه، د ځانګړتیا نومونه)
• د هغه حالت بریښنالیک یوه لنډه نمونه چې هغې تیره میاشت خوښ کړه (اختیاري مګر لوړه ګټه)
• که چیرې بلاکر روښانه نه وي، نو مرستیال ته اجازه ورکول کیږي چې وضاحتي پوښتنې وکړي
• د لیږلو دمخه د انسان بیاکتنې پاس - په ځانګړي توګه نومونه، نیټې، او ژمنې

د لارښوونې بېلګه

څنګه یې ازموینه وکړو

• ورته یادښتونه یو ځل د کمزوري پرامپټ ("زما د مراجعینو لپاره د حالت تازه معلومات ولیکئ") سره او یو ځل د پورته مناسب پرامپټ سره چل کړئ. د پاکولو وخت او اختراع شوي حقایق پرتله کړئ.
• پوښتنه وکړئ: "په خپل مسوده کې هره هغه ادعا ولیکئ چې زما په یادښتونو کې نه وه." یو ښه ځواب خالي یا نښه وي [تفصیل ته اړتیا لرئ]؛ یو کمزوری ځواب پرمختګ ایجادوي.
• د څنډې قضیه: د "ستاسو څخه اړتیا" ګولۍ لرې کړئ او تایید کړئ چې دا د مراجعینو عمل ایجاد کولو پرځای [تفصیل ته اړتیا لري] داخلوي.
• د څنډې قضیه: هغه یادښتونه پیسټ کړئ چې یو بل سره تضاد لري (دوه مختلف ژوندۍ نیټې) او وګورئ چې ایا دا د شخړې نښه کوي.
• د لیږلو دمخه د منلو چکونه: (۱) هر لیږل شوی توکي په یادښت کې نقشه کوي، (۲) هیڅ نیټه یا د ځانګړتیا نومونه نه ښکاري چې تاسو یې نه وي چمتو کړي، (۳) ټول څلور سرلیکونه شتون لري، (۴) د کلمو شمیر تقریبا د ۲۲۰ څخه کم دی، (۵) تاسو په شخصي توګه ژمنې تایید کوئ.

پایله

د مثال په توګه پایله (د یو آزاد کار کونکي د جمعې د کاري فلو لپاره د مثال اټکل، نه د خپرې شوې مطالعې): د 6 اونیو د حالت بریښنالیکونو په اوږدو کې، د "یادښتونو خلاص" څخه "د انسان د ترمیم لپاره چمتو مسوده" ته د دیوال ساعت وخت د مبهم اشارو سره د شاوخوا 18 دقیقو څخه شاوخوا 7 دقیقو ته راټیټ شو چې خوندي شوي مناسب اشارې سره. د انسان بیاکتنې او حقایقو چک کول لاهم په هر بریښنالیک کې شاوخوا 4 دقیقې وخت نیسي، نو خالص سپما شاوخوا 7 دقیقې وه، یا د شپږو جمعې په اوږدو کې شاوخوا 42 دقیقې. د منلو په ساده چک لیست کې (هیڅ اختراع شوي حقایق، اړین سرلیکونه شتون نلري، د ~ 220 کلمو لاندې، هیڅ منع شوی پرانیستونکی نه دی)، د 6 څخه 5 د مبهم عادت لاندې د 6 څخه 2 په پرتله په لومړۍ بیاکتنه کې تصویب شوي. محدودیتونه: کوچنۍ نمونه، یو کس، د بریښنالیک یو ډول؛ اسانه اونۍ تشه کموي؛ د بیاکتنې وخت موضوعي دی.

د خپل نسخې اندازه کولو لپاره: د خپل اوسني پرامپټ سره د 5 حالت بریښنالیکونو وخت، بیا 5 د رول - شرایطو - دندې - محدودیتونو لنډیز سره، هر مسوده د ورته چک لیست په وړاندې نمره کړئ، او د ښودل شوي مخروط سره د میډیان او پاس کچه راپور کړئ.

څه شی غلط کیدی شي؟

• وهمي پرمختګ: مبهم اشارې اختراع شوي پړاوونو ته بلنه ورکوي. اختراع منع کړئ او [تفصیل ته اړتیا لرئ] ته اړتیا ولرئ.
• د ټیلی پیتي جال: ستاسو په یادښتونو کې داخلي لنډیزونه ممکن په غلط ډول پراخ شوي وي. یو ځل یې په شرایطو کې ولیکئ.
• د پخلنځي د سینک پوښتنه: په ورته پرامپټ کې "د سړک نقشه بیا لیکل او د لینکډین مسوده کول" ډکول بریښنالیک ګډوډوي.
• د مثال په پرتله: یوه مزاحیه نمونه کولی شي طنز د مراجعینو په رسمي موضوع کې خپور کړي - ووایه "وضاحت وساتئ؛ طنز پریږدئ."
• د تایید پریښودل: یوه پاکه مسوده لاهم کولی شي نیټه غلطه کړي. تاسو د پای غږ پاتې کیږئ.
• یو اړخیزه فکر کول: لومړی ځواب خټه ده. لنډ تعقیب ("د بلاکرونو سخته برخه؛ ورته حقایق") معمولا له سره پیل کولو ته ماتې ورکوي.

پرله پسې پوښتنې

هغه مقالې چې تاسو یې له دې وروسته لوستل خوښولی شئ:

🔗 د یوې ښې مصنوعي ذهانت (AI) پرامپټ څلور برخې د
روښانه او اغیزمن مصنوعي ذهانت (AI) پرامپټ لیکلو لپاره څلور اړین عناصر زده کړئ.

🔗 په AI کې منفي اشاره څه ده؟
ومومئ چې څنګه AI ته ویل چې له څه څخه باید مخنیوی وشي، ډیر پاک او دقیق پایلې تولیدوي.

🔗 ولې مصنوعي ذهانت ځینې وختونه شیان ګډوډوي
پوه شئ چې ولې د مصنوعي ذهانت ماډلونه وهم کوي او څنګه بنسټیز اشارې د اختراع شویو حقایقو مخه نیسي.

🔗 چیټ جی پي ټي، کلاډ، جیمیني: څه توپیر لري؟
د خپل کاري فلو لپاره غوره میچ موندلو لپاره د مخکښو مصنوعي ذهانت مرستیالانو سره پرتله کړئ.